30 és 250 fő közötti cégek tulajdonosainak és vezetőinek
Megmutatjuk, hol veszít a céged időt, pénzt és lendületet.
Az AI használata ma már nem pusztán technológiai kérdés, hanem üzleti döntés arról, hogyan működik és mennyire marad versenyképes egy cég a következő években.
Mielőtt időt és pénzt fordítasz AI-fejlesztésre, pontosan látnod kell, hogyan és mikor térül meg.
Modell, nem ígéret. A kalkulátor alapértékeivel számolva (50 fő, heti 5 óra, 20%, 5 380 Ft/óra) és a saját folyamatunk ütemezésével. A megtérülés helye a teljes ráfordítástól függ, ezért sáv. A te számaid mások lesznek: azokat a DIAGNOSZTIKA számolja ki.
01 / A PROBLÉMA
Mi úgy látjuk: az AI-projektek nem a technológián buknak el.
Hanem azon, ami alatta van. A valós munkafolyamaton, amit senki nem írt le. Az adaton, amiért senki nem felel. A kollégákon, akiknek használni kellene, és a finomhangoláson, amit nem végzett el senki. Szerintünk a szoftver és a fejlesztés a könnyebbik rész. A nehezebbik a gyakorlatba ültetés olyan módon, hogy valóban megtérüljön a belefektetett idő és pénz.
- 00AI-eszköz. Amit a bemutatón látsz.
- 01A cég valósága. Azok a kollégák, akik napi szinten dolgozni fognak vele, pontosan ismerik és elfogadták? Megkapják a támogatást az első hónapokban, hogy valóban beépüljön a mindennapokba?
- 02Munkafolyamat. Az elméleti munkafolyamatra vagy a valósra lett ráépítve?
- 03A napi munka. Feladatot vesz le a csapat válláról, vagy újabbat ad?
- 04A visszatérő hibák. Beépülnek a javítások, vagy holnap kezdődik minden elölről?
- 05A pénzügyi eredmény. Kimutatható a megtakarítás, vagy csak a fejlesztés költsége?
02 / EGYPERCES SZÁMÍTÁS
Mennyibe kerül ma a kézi, ismétlődő munka?
Négy szám alapján forintban mutatjuk meg, mennyi munkaidő megy el évente olyan feladatra, amit részben egy rendszer is elvégezhetne.
13 988 000 Ftforint / év
Ez becslés, nem ígéret. A cégedre szabott számot a DIAGNOSZTIKA adja meg.
Szándékosan óvatosan számolunk. Egy alulbecsült szám többet ér, mint egy felfújt.
- Képletlétszám × heti óraszám × rendszerre bízható arány × egy óra költsége × 52 hét
- F1Egy munkaóra költsége bruttó 800 000 Ft havi bérből és a 13%-os szociális hozzájárulási adóból számolva, havi 168 munkaórával: 904 000 / 168 = 5 380 Ft, lefelé kerekítve. A 800 000 Ft a kalkulátor állítható alapértéke, nem statisztikai adat.
- F2A heti 5 óra óvatos becslés vegyes, fizikai és irodai létszámú cégre, és az adminisztratív ÉS az ismétlődő feladatokat együtt fedi. Irodai csapatnál ennél jóval több is lehet.
- F3A 20% a legóvatosabb szint: ennyi feladatot lehet jellemzően rendszerre bízni átfogó átalakítás nélkül. Ez feltevés, nem mérés.
Forrás: NAV, szociális hozzájárulási adó 2026
03 / ÍGY DOLGOZUNK
Előbb tisztánlátás. Utána technológia.
Hat lépésben haladunk, és minden lépés végén kézbe kapsz valamit. A terv a tiéd: megvalósíthatod velünk, más partnerrel vagy a saját csapatoddal.
-
Kiderítjük, készen áll-e a céged az AI-ra
Egy díjmentes, 30 perces beszélgetésben a legfontosabb első körös kérdésekre keressük a választ. A cél, hogy képet kapjunk a céged működéséről és digitális érettségéről. Ez egyben előszűrés is: azt vizsgáljuk, hogy a jelenlegi folyamataid, rendszereid és működésed elég stabil alapot adnak-e ahhoz, hogy az AI valódi üzleti értéket teremtsen. A minket megkereső cégek mintegy 25%-ának első lépésként még a digitális érettség fejlesztését és az alapfolyamatok rendezését javasoljuk, mielőtt AI-fejlesztésbe kezdenének. Ha úgy látjuk, hogy érdemes továbblépni, 2 munkanapon belül konkrét ajánlatot kapsz az AI diagnosztikára.
Díjmentes
-
Előbb megértjük. Csak utána fejlesztünk
Az AI diagnosztika során egy nemzetközileg is bizonyított módszertan alapján részletesen feltérképezzük, hogyan működik valójában a céged. Vezetői és munkatársi interjúk segítségével megvizsgáljuk, hol megy el feleslegesen idő és pénz, mely feladatok ismétlődnek, és hol akadnak el a folyamatok. A cél nemcsak az, hogy megtaláljuk, hol érdemes AI-t vagy automatizációt használni, hanem az is, hogy még a fejlesztés előtt azonosítsuk azokat a működési kockázatokat, amelyek miatt egy projekt később elcsúszhat, drágábbá válhat vagy nem épül be a mindennapi működésbe. Így az eredmény nem egy ötletlista, hanem egy megalapozott döntési alap a következő lépésekhez.
480 000 - 3 600 000 Ft + ÁFA, a vizsgált területek számától függően
-
Egy hosszú távú AI-stratégia a céged számára
A diagnosztika során feltárt lehetőségeket üzleti érték, várható megtérülés, megvalósíthatóság, költség és kockázat alapján rangsoroljuk. Az eredmény egy átfogó, önmagában is értékes AI roadmap, amely megmutatja, mely fejlesztésekkel érdemes kezdeni, melyek kerüljenek későbbre, és melyeket nem javasoljuk megvalósítani. Minden fontosabb lehetőséghez számszerűsített üzleti hatást és világos döntési szempontokat rendelünk, így a dokumentum gyakorlatilag a céged hosszabb távú AI-stratégiájának alapja lesz. A roadmap a tiéd: megvalósíthatod velünk, saját csapattal vagy más partnerrel is. Így a diagnosztika végén nem ötleteket kapsz, hanem egy konkrét, priorizált és végrehajtható tervet arra, hogyan érdemes felépíteni az AI-transzformációt.
Az AI diagnosztika díja tartalmazza a költségét
-
Amikor az AI már nem ígéret, hanem érezhető változás a mindennapokban
A roadmap alapján azzal a fejlesztéssel indulunk, amely a leggyorsabban tud mérhető üzleti eredményt hozni a cégedben. Olyan megoldást építünk, amely csökkenti a manuális munkát, gyorsítja a folyamatokat, mérsékli a hibákat és felszabadítja a csapatod kapacitását. Ennek az eredménye nemcsak hatékonyabb működés, hanem több időd marad vezetőként a növekedésre, a fontos döntésekre és azokra a feladatokra, amelyek valóban előreviszik a céget. A cél, hogy már az első projekt után kézzelfogható legyen a változás: alacsonyabb működési teher, nagyobb eredmény és több visszanyert idő.
900 000 Ft + ÁFA-tól
-
Hogy a rendszer egyre többet adjon vissza
A bevezetés után nem engedjük el a rendszert. Folyamatosan mérjük, hogyan teljesít a mindennapi működésben, hol lehet rajta javítani, és milyen új lehetőségeket nyit meg a technológia fejlődése. Finomhangoljuk a folyamatokat, továbbfejlesztjük a megoldásokat, és segítünk abban, hogy az AI ne egyszeri projekt legyen, hanem folyamatosan fejlődő, egyre nagyobb üzleti értéket termelő rendszer. A cél, hogy idővel kevesebb manuális munka, gyorsabb működés, nagyobb kapacitás és jobb megtérülés jelenjen meg a cégedben, miközben a rendszer együtt fejlődik a vállalkozásoddal.
450 000 Ft/hónap-tól
-
Nemcsak a rendszert fejlesztjük. A csapatot is
Az AI akkor válik valódi versenyelőnnyé, amikor nemcsak néhány ember érti és használja, hanem mélyen beépül a cég működésébe. Ezért belső edukációs rendszert építünk, fejlesztjük a munkatársak gyakorlati AI-tudását, és kiképzünk egy vagy több belső AI Hero-t. A cél tudatosan az, hogy idővel egyre kevésbé legyetek ránk utalva: a csapatod önállóan tudja nemcsak használni, hanem fejleszteni és továbbvinni is az AI-ban rejlő lehetőségeket. Így jobb rendszereid és egy olyan szervezeted lesz, amely készen áll a következő évek kihívásaira, és képes valódi előnyt építeni a versenytársaival szemben.
450 000 Ft/hónap-tól
04 / A GARANCIÁT JELENTŐ ALAP
AI DIAGNOSZTIKA: tisztán látni, mielőtt milliókat költenél.
Mielőtt bármit fejlesztenénk, megértjük, hogyan működik valójában a céged. Feltárjuk, hol vész el idő és pénz, hol érdemes AI-t vagy automatizációt használni, és hol nem. A végén nem ötleteket kapsz, hanem egy számszerűsített, priorizált döntési tervet arra, mibe érdemes befektetni, és mibe nem.
- 01
Vezetői döntési összefoglaló
A lényeg egy helyen. Mit találtunk, hol van a legnagyobb üzleti lehetőség, és mit javaslunk következő lépésként.
- 02
A valós működés térképe
Nem azt nézzük, hogyan kellene működnie a cégnek, hanem azt, hogyan működik ténylegesen. Feltérképezzük a kulcsfolyamatokat, az elakadásokat, az ismétlődő munkát és a rejtett manuális lépéseket.
- 03
A legnagyobb AI-lehetőségek, forintosítva
Nem minden automatizálás éri meg. Megmutatjuk, mely lehetőségek teremthetnek valódi üzleti értéket: időmegtakarítást, költségcsökkentést, többletbevételt vagy kisebb működési kockázatot.
- 04
„Ezt ne építsük meg" lista
A jó döntés néha az, hogy nem fejlesztünk. Azokat az ötleteket is megmutatjuk, amelyek túl drágák, túl kockázatosak vagy egyszerűen nem hoznának megfelelő megtérülést.
- 05
Priorizált AI-roadmap
Pontosan tudni fogod, mivel érdemes kezdeni. A lehetőségeket üzleti érték, megtérülés, megvalósíthatóság és kockázat alapján sorrendbe tesszük, így kialakul a vállalat konkrét AI-fejlesztési terve.
- 06
Vezetői prezentáció és döntés
Nem küldünk át egy PDF-et és tűnünk el. A végén közösen végigmegyünk az eredményeken, megválaszoljuk a kérdéseket, és kijelöljük az első olyan projektet, amely rövid időn belül mérhető eredményt hozhat.
A diagnosztika akkor is értéket teremt, ha az eredménye az, hogy most nem érdemes fejleszteni. Egy időben meghozott „nem" sokkal olcsóbb, mint egy rosszul kiválasztott AI-projekt.
Megnézem, mit érhet az AI a cégemben05 / GARANCIA
Ha nem találunk legalább kétszeres megtérülési lehetőséget, visszafizetjük a teljes díjat.
Ha az AI diagnosztika nem tár fel legalább a díj kétszeresének megfelelő, éves szinten számszerűsíthető megtérülési lehetőséget, a diagnosztika teljes díját visszafizetjük. Ha pedig velünk folytatod a megvalósítást, a diagnosztika díját beszámítjuk a projektbe.
A garancia a feltárt és számszerűsített lehetőségre vonatkozik, nem a már realizált megtakarításra vagy eredményre. Hogy a feltárt lehetőségből tényleges üzleti eredmény lesz-e, az a megvalósítás minőségén és a bevezetésen is múlik.
Hogyan számolunk?
Minden feltárt lehetőségnél pontosan megmutatjuk, milyen adatokból számoltunk: hány munkatársat érint, mennyi időt vesz igénybe a folyamat, és mennyibe kerül egy munkaóra. Csak olyan megtérülési lehetőséget veszünk figyelembe, amelynél a létszámot és a ráfordított időt a munkatársaid is megerősítették.
A munkaóra költségét elsődlegesen a céged saját béradataiból számoljuk. Ha ezek nem állnak rendelkezésre, KSH-adatokkal dolgozunk. Így minden számítás átlátható és számodra is ellenőrizhető.
06 / AHOL MÉLYEBBRE MENTÜNK
Négy iparág, amit belülről ismerünk.
Nem kívülről nézzük ezeket az iparágakat: értjük a folyamataikat, a szűk keresztmetszeteiket és azt is, hol tud az AI valódi üzleti értéket teremteni.
-
SZOLGÁLTATÓK · TANÁCSADÁS · KÖNYVELÉS · JOG
Professzionális szolgáltatók
A legdrágább szakértői órák nem szakértésre mennek el, hanem ajánlatírásra, dokumentumkeresésre és ugyanazokra az ügyfélkérdésekre.
-
MAGÁNRENDELŐK · KLINIKÁK · LABOROK
Egészségügy
Az orvos ideje a legszűkebb erőforrásod, mégis a leletírás, a dokumentálás és az előjegyzés-egyeztetés fogyasztja, nem a beteg.
-
KIVITELEZÉS · GENERÁLTERVEZÉS · SZAKIPAR
Építőipar
Egy építkezésen a pénz a csúszásoknál és a pótmunkáknál folyik el, mert az ajánlat, a terv és a terepi valóság három külön nyilvántartásban él.
-
FUVAROZÁS · SZÁLLÍTMÁNYOZÁS · RAKTÁROZÁS
Logisztika
A fuvarszervezés még mindig telefonon és e-mailben dől el, az üres kilométer és a „hol a szállítmányom" kérdés pedig naponta viszi az időt.
Itt ismerjük legmélyebben a működést, de nem az iparág neve alapján döntjük el, hol tudunk értéket teremteni.
Nézzük meg, mi a helyzet nálad.
Foglalok egy 30 perces beszélgetést07 / RÓLUNK
Azért hoztam létre a ZenRockot, mert ügyfélként én is megtapasztaltam, milyen könnyű rossz AI-projektekre pénzt költeni.
Közel 20 éve építek és fejlesztek vállalkozásokat. A ZenRock története nem egy technológiai ötlettel kezdődött, hanem egy nagyon is gyakorlati problémával: a saját cégeim AI-transzformációjához kerestem olyan partnert, aki valóban megérti a működésünket, felismeri a valós problémáinkat, és olyan megoldásokat épít, amelyek egyszerűbbé teszik a vezetői munkámat, miközben jobb eredményt érünk el a csapatommal.
Több szolgáltatóval is dolgoztam, rengeteg időt és több mint 10 millió forintot költöttem olyan AI-fejlesztésekre, amelyek végül soha nem könnyítették meg igazán az életemet. A legtöbb elkészült megoldás nem épült be a mindennapi működésbe, és nem hozott valódi üzleti értéket.
Ekkor vált világossá számomra, hogy nem az AI-jal van a probléma, hanem azzal, ahogyan sokszor bevezetik. A fejlesztés túl gyakran egy előre kiválasztott megoldással kezdődik, mielőtt bárki igazán megértené a vállalat működését, az emberek napi feladatait, az elakadásokat és a kivételeket.
A ZenRockot ezért fordítva építettem fel. Nálunk nem a fejlesztés az első lépés, hanem a megértés. Feltérképezzük a valós működést, beszélünk a vezetőkkel és a munkatársakkal, és csak ezután mondjuk meg, hol érdemes AI-t vagy automatizációt használni. Ha pedig valamibe nem érdemes befektetni, azt is egyértelműen kimondjuk.
A saját tapasztalataimat nemzetközileg bizonyított diagnosztikai módszerekkel ötvözve alakítottuk ki a ZenRock AI diagnosztikát. A célunk, hogy az AI-fejlesztés ne technológiai kísérlet legyen, hanem üzletileg indokolható, priorizált és mérhető befektetés. Számunkra a munka nem ér véget a fejlesztéssel: támogatjuk a bevezetést és az optimalizálást is, hogy a megoldás valóban a mindennapi működés részévé váljon.
Ezért nem egyszerű AI-ügynökségként tekintünk magunkra, hanem AI-transzformációs partnerként. Hiszek abban, hogy az AI legnagyobb értéke nem maga a technológia, hanem az, hogy időt és energiát ad vissza az embereknek arra, ami valóban értéket teremt, és amivel emberként is szívesebben foglalkozunk.
A ZenRocknál ezért minden projekt ugyanazzal a kérdéssel kezdődik: hogyan működik valójában a céged, és hol tudunk rajta úgy változtatni, hogy annak kézzelfogható üzleti eredménye legyen?
08 / KÖLCSÖNÖS ELKÖTELEZŐDÉS
Nem mindenkivel dolgozunk.
A kapacitásunkat olyan cégekre tartjuk fenn, ahol valódi, mérhető üzleti eredményt tudunk elérni. Ehhez nemcsak jó technológia kell, hanem nyitottság, vezetői figyelem és őszinte együttműködés is.
Nem mi vagyunk a megfelelő partner, ha:
- már eldöntötted, milyen AI-megoldást akarsz, és csak kivitelezőt keresel hozzá
- a vezetők és kulcsemberek nem tudnak időt szánni a működés valódi feltárására
- előre eldöntötted, hol kell AI-t használni, és nem vagy nyitott arra, hogy máshol lenne nagyobb az üzleti érték
- nem szeretnéd megmutatni a valós munkafolyamatokat, kivételeket és elakadásokat
- gyors látványt szeretnél mérhető üzleti eredmény helyett
- nem fogadod el, hogy egy jó diagnosztika eredménye akár az is lehet: „ezt most ne építsük meg"
Ha viszont valódi változást akarsz, nyitott vagy arra, amit az adatok mutatnak, és kész vagy időt tenni a közös munkába, akkor jó eséllyel egymást keressük.
09 / ÖNELLENŐRZÉS
Tíz kérdés, és látod, hol tart a céged az AI-val.
Minden kérdésre egy kattintással válaszolsz. Az eredményt azonnal látod, e-mail-cím nélkül. Ha részletes, céges riportot szeretnél, azt e-mailben küldjük.
A válaszaid a böngésződben maradnak, amíg el nem küldöd őket.
Elkezdem a tesztet10 / AZ ELSŐ LÉPÉS EGY BESZÉLGETÉS
Beszéljünk 30 percet.
Egy díjmentes, 30 perces beszélgetésben megismerjük a céged működését, a legfontosabb kihívásaidat és azt, hol látod ma a legnagyobb veszteséget vagy fejlesztési lehetőséget. Mi pedig őszintén megmondjuk, hogy az AI diagnosztika tud-e nálad valódi üzleti értéket teremteni. Ha igen, a beszélgetés után konkrét ajánlatot kapsz a diagnosztikára - világos terjedelemmel, folyamattal és díjazással.
Visszaigazolást a foglalás után e-mailben küldünk majd.